Pierson Consulting Services, Inc. cuenta con varios años de experiencia en los que hemos visto adquisiciones, transformaciones y desarrollos de hoteles y resorts. Estos años no pueden ignorarse, ya que hemos podido ahorrarles a nuestros clientes decenas de miles de dólares. Hay muchos errores comunes que los nuevos hoteles y desarrolladores de resorts simplemente no conocen.
Operamos en fases para garantizar el máximo nivel de responsabilidad y resultados básicos.
Fase 1:
- Aplicaciones y aprobaciones de sitio y zonificación
- Consultorías de Arquitectura e Ingeniería
- Contratación General y Adquisición de Mobiliarios, Accesorios y Material de Oficina
- Planes de Venta y Marketing Previos a la Apertura del Negocio
- Planeación del Presupuesto de Operación
- Gestión de Solicitudes
Fase 2:
- Establecimiento de Facturación Directa y de Crédito
- Creación de Lista de Proveedores
- Creación de Presupuestos Previos a la Apertura
- Evaluación de Posibilidades de Publicidad
Fase 3:
- Contratación de Personal de Gerencia Clave
- Mejorar Esfuerzos de Ventas Locales
- Capacitación del Personal
- Organización de la Adquisición de los Suministros del Hotel
- Establecimiento de Sistemas POS y PMS para Mejorar el Rendimiento
- Inspecciones para Garantizar que Todos los Pasos Anteriores se Ejecuten Correctamente